в корзине0 шт.

Категории:




Сегодня акция:
Бусы. Родонит
287 руб.

200 руб.

Товары
Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом (комплект из 4 книг) Серия: Harvard Business Review Paperback Series инфо 5916j.
Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом (комплект из 4 книг) Серия: Harvard Business Review Paperback Series инфо 5916j.

Содержание Книга 1 Управление персоналом (переводчик: А Сатунин) Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них "синдрома неудаармуччника"? Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия? Как правильно организовать альтернативное рабочее место? Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это неббцьэпреодолимое препятствие? В чем секрет искусства убеждения? На эти и другие вопросы руководителям компаний, менеджерам, всем, кто хочет видеть свой бизнес успешным и процветающим, отвечают экономисты и психологи, авторитетные специалисты в области управления и главы динамично развивающихся организаций Книга рассчитана на широкую аудиторию 2-е издание Книга 2 Корпоративная культура и управление изменениями (переводчик: А Лисицына) В данный сборник включены стабнпхетьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной культуры может сказаться на эффективности компании, а также дают практические рекомендации менеджерам, которые хотели бы изменить культуру своей организации Эта книга будет интересна руководителям различных уровней, преподавателям менеджмента и студентам 2-е издание Книга 3 Как найти и удержать лучших сотрудников (переводчик: Н Скворцова) Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма влбсчмшожила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать? Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю 2-е издание Книга 4 Системы оплаты труда (переводчик: Н Зарахович) Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях Центральные темы - принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать информацию об оплате труда? В чем преимущество оценки коллектбтпюзивных результатов? Это далеко не полный список вопросов, обсуждаемых в сборнике 2-е издание Иллюстрации.




Цена: 4114 руб.